對標先進找差距 精細管理促發(fā)展
2018/12/24 15:39:47??????點擊：
2點30分，總經理方平帶領公司中層以上負責人來到奧美人才公寓、審計局宿舍、建設路施工工地現(xiàn)場，觀摩給水管安裝、水表遷移、主管網維修、現(xiàn)場安全文明施工及施工質量管理等工作情況。每到一處，他都認真細致地了解工程進展情況，詢問供水設備運行是否正常，查看水表安裝是否合理規(guī)范。
現(xiàn)場觀摩結束后，全體人員在公司四樓會議室開展了“對標浙江找差距，轉變作風促發(fā)展”反思大討論。討論發(fā)言各抒己見，大家深刻反思，并結合部門工作實際認真分析了當前在精細化管理中存在的問題，對今后工作如何做到精細化管理分別作了表態(tài)發(fā)言。有的說能節(jié)約一個管件的，絕不浪費；有的說要嚴把施工質量，做到讓用戶滿意等等。方平同志對大家的發(fā)言一一點評，針對公司在精細化管理中存在的推行精細化管理的目標不夠明確，推行精細化管理的意識不到位，精細化管理的態(tài)度不夠端正等突出問題，提出了工作措施和具體要求：一是端正工作態(tài)度；二是健全完善管理制度；三是加大考核獎懲力度；四是提升員工執(zhí)行力；五是加強工程質量管理。
當前，我市正處在高質量發(fā)展的重要階段，水務公司將進一步解放思想，轉變作風，優(yōu)化服務，并通過系列措施，在抓好安全生產的前提下，實現(xiàn)各項工作良性循環(huán)，有序推進。
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