統(tǒng)一思想明確目標 狠抓安全促進發(fā)展
8月24日上午，市金潤源水務(wù)有限公司召開了安全生產(chǎn)暨生產(chǎn)經(jīng)營辦公會，貫徹落實市安委會文件精神，認真總結(jié)分析當前安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署近期工作。公司黨政工班子成員，中層正副職參加了本次會議。
會議中，認真學(xué)習了《市安委會關(guān)于深刻吸取當陽市馬店矸石發(fā)電有限公司高壓蒸汽管道爆管事故教訓(xùn)切實抓好當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》、《張凱同志在全市安全生產(chǎn)緊急工作會議上的講話》文件精神。
會議要求，要切實明確主體責任。黨政主要負責人為公司安全生產(chǎn)的第一責任人，各分管經(jīng)理為分管部門安全生產(chǎn)的第一責任人，各部門負責人為本部門安全生產(chǎn)的第一責任人。要加強機電設(shè)備、易燃易爆、有毒物品等要害部位和施工現(xiàn)場的安全檢查和監(jiān)控安全生產(chǎn)檢查力度。要求各部門每天開展一次檢查，安全稽查科每天進行稽查并每周組織一次檢查，分管安全經(jīng)理每月進行一次檢查，黨政主要負責人每季度進行一次檢查。要加大安全生產(chǎn)資金投入，堅決落實隱患治理工作。隱患排查中發(fā)現(xiàn)隱患，要及時整改，對限期整改不到位的部門實行問責。要加強公司施工現(xiàn)場安全管理。務(wù)必做好施工現(xiàn)場圍場，施工人員安全防護用品佩戴，施工現(xiàn)場用電規(guī)范，深坑、深溝槽采取分級放坡和支護措施，對施工現(xiàn)場檢查出現(xiàn)的違規(guī)行為實行零容忍，發(fā)現(xiàn)一次處理一次。要制定和完善公司安全生產(chǎn)及檢查考核制度。要加強安全生產(chǎn)痕跡管理，做到檢查有記錄，隱患排查有臺賬，隱患整改有回復(fù)。要認真組織開展好安全生產(chǎn)培訓(xùn)，制定應(yīng)急演練方案，適時開展應(yīng)急演練。
公司黨總支書記和總經(jīng)理對近期工作進行了安排部署，一是要加快馬店水廠工藝改造進度；二是要加大水費催收力度；三是加強安全文明施工管理；四是全力拓展桶裝水銷售工作；五是及時將工程款項催收到位。加強工程成本核算審計，嚴格執(zhí)行預(yù)算管理，嚴格審核費用報銷的合規(guī)性；六是重點項目工作要及時跟進。供水規(guī)劃要合理編制。工程質(zhì)量審核、供水水質(zhì)監(jiān)測要把好關(guān)；七是要加大公司相關(guān)動態(tài)宣傳力度。八是10月前擬定公司2017年組織架構(gòu)、崗位職責、薪酬分配、績效考核草案，修訂公司各項規(guī)章制度；九是加強考勤檢查，對遲到、早退、離崗、脫崗情況將嚴肅查處；十是各部門要加強清潔衛(wèi)生打掃保潔工作。
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