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水務公司開展安全生產(chǎn)及施工精細化管理培訓

2019/7/22 14:57:59??????點擊：
  7月18日下午，水務公司中層以上管理人員、工程施工部門全體員工及公司勞務庫所有勞務單位人員在公司禮堂參加安全生產(chǎn)暨施工精細化管理培訓。

    市質(zhì)安站副站長張漩同志首先進行了安全生產(chǎn)知識培訓，詳細講解了安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及施工過程中應注意的安全事項等安全知識，并以“六大傷害”為主題的視頻實例生動講述了日常生產(chǎn)中應注意的事故隱患。此次培訓內(nèi)容豐富，形式多樣，針對性強，結(jié)合一個個真實案例，分析原因，教育大家防范于未然，提高預防事故的意識和能力，減少和杜絕事故發(fā)生。

    接著，由市市政局代正華同志通過對標本市精細化施工管理現(xiàn)場圖片，深入淺出地講述了如何避免工程施工過程中存在的問題，怎樣做到市政工程精細化管理。
       
    公司總經(jīng)理方平同志就此次培訓學習對全體員工講了三點意見，一是提高認識，要學有所思；二是端正態(tài)度，要學有所成；三是狠抓落實，要學有所用。并重點就如何落實施工精細化管理提出五點要求:一是要在強化基礎管理、提高施工質(zhì)量上落實精細化管理；二是要在突出成本管控、提高盈利能力上落實精細化管理；三是要在加強安全質(zhì)量管理、確保安全防控上落實精細化管理；四是要在完善內(nèi)控體系、防范經(jīng)營風險上落實精細化管理；五是要在加強勞務隊伍管理、提高管控能力上落實精細化管理。
    在確保安全生產(chǎn)、安全施工的前提下，全面推行精細化管理是公司發(fā)展的必然趨勢，是我們提高管理質(zhì)量、推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。我們將以此次培訓為契機，整體提升公司管理質(zhì)量和水平，圓滿完成年度各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。