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強化績效管理 打造高效團隊

2020/3/13 17:24:02??????點擊：
    為加快提升員工的素質(zhì)和績效管理水平，進一步增強員工的責(zé)任感和執(zhí)行力，3月13日，枝江市金潤源水務(wù)有限公司開展團隊建設(shè)及績效考核管理制度培訓(xùn)，特邀請金潤源集團公司組織人事辦公室辛海恩進行授課，公司全體員工70余人參加。

    會上，公司總經(jīng)理方平首先從企業(yè)的核心價值觀、使命、企業(yè)愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)，加強團隊建設(shè)，目標(biāo)管理，如何提升員工素質(zhì)及懂得感恩等五個方面和全體員工一起分享了3年以來的工作和成績。
    組織人事辦公室辛海恩主任以績效與績效考核的理解為切入點，重點講解了考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序、計分細(xì)則、結(jié)果應(yīng)用及獎懲等內(nèi)容，并同與會人員對新績效考核操作細(xì)節(jié)、考核機制建立等問題結(jié)合水務(wù)公司績效管理工作實際情況進行充分交流。


    通過此次培訓(xùn)，提高了水務(wù)公司全體干職工對績效管理工作的認(rèn)識，為績效考核工作的順利實施夯實了基礎(chǔ)；讓公司員工更加深入的領(lǐng)會了團隊建設(shè)的重要意義，提高了企業(yè)團隊建設(shè)的凝聚力、競爭力和戰(zhàn)斗力，使團隊士氣更加高昂，團隊溝通更加和諧，團隊關(guān)系更加默契。
    接下來水務(wù)公司將以本次培訓(xùn)為契機，從思想上重視，行動上落實，把績效考核應(yīng)用到公司團隊建設(shè)的實際操作中，為順利完成全年目標(biāo)任務(wù)，打造一個高績效的團隊，推動公司發(fā)展再上新臺階。